توجه توجه
وبلاگ به آدرس زیر انتقال یافت.
iemehrizi
.
loxblog
.
com
هرآنچه که می دانید و نمی دانید
وبلاگ به آدرس زیر انتقال یافت.
iemehrizi
.
loxblog
.
com
مطلبي كاملا كابردي براي تمام مديران:
اگر مدیر یک سازمان بزرگ هستید و یک عده ای مراقــب شـاخـص هـای عـملکرد شـما هسـتـنـد، ایـن یـک راهنمای کامل برای شماست!
1-اگر توانستید، طوری عمل کنید که شاخص های مهم عملکردتان، وضعیت خوبی را نشان دهند. اگر نشد به گام 2 بروید. بدانید که اجرای گام های بعدی، عوارض جانبی دارند که دامن شما را نه، ولی دامن سازمان بیچاره را خواهند گرفت.
منظور از شاخص های مهم، شاخص هایی نظیر سود سالیانه، درآمد سرانه، سهم بازار، صادرات، قیمت تمام شده، درصد رشد فروش، آمادگی سرمایه انسانی، رضایت مشتریان، تأخیر در تحویل سفارش مشتریان، لیدتایم تولید، و ... هستند.دانلود:
این آموزش در قالب فایل PDF در 75 صفحه تنظیم شده است.
دانلود:
دانلود:

دانلود:
http://www.4shared.com/document/DmvHLWdc/Mechanics_Of_Materials_Solutio.html
دانلود:
دانلود:

دانلود:
http://www.4shared.com/photo/XKQeHffr/1_online.html
http://www.4shared.com/photo/VafVhSV6/2_online.html
http://www.4shared.com/photo/sPyPbroj/3_online.html
http://www.4shared.com/photo/46721Pbw/4_online.html
http://www.4shared.com/photo/rQ4Dbzlj/5_online.html